手艺工人在中联重科麓谷第二工业园环卫机器出产车间拆卸整车（2月26日摄）。2016年以来，中联重科对峙转型进级的程序，实现增加体例的改变，使得公司运营和资产质量正慢慢企稳，并牢牢环绕“计谋晋升、治理变化、产物进级、财产转型”的方针，延续推动计谋转型。

今朝，中联重科已从单一的项目机器主业，富丽改变成项目机器、环保财产、农业机器、金融办事四驾“马车”不相上下之态势。2015年，中联重科情况、农机、金融办事等新兴板块占比已跨越35%，成为新的事迹增加点。

中联重科相干担任人暗示，2016年，中联重科继续在向营业多样化尽力。今朝，中联重科提出将延续推动“2+2+4”计谋，即安身产物和本钱两个市场，推动制造业与互联网、财产和金融的两个融会，做强项目机器、情况财产、农业机器、金融办事四个板块，制造一个全球化的高端设备制造企业。

中联重科麓谷第二工业园环卫机器出产车间

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